Prokrastination ist ein systemisches Phänomen
Das Erledigen von Aufgaben und Absichten entsteht stets unter Beteiligung vielfältiger Einzelbedingungen, die zusammenwirken müssen, um zu funktionieren: In Ihnen und Ihrem Projekt. Es verhält sich damit als System, und so nähern wir uns ihm auch: „systemisch“.
Nicht eindimensional, sondern unter Berücksichtigung all seiner Zusammenhänge.
Das System, das sich um Sie und Ihr jeweiliges Vorhaben herum aufbaut, arbeitet nicht immer perfekt. Aber es will lernen und sich verbessern. Hierfür macht es personen- und projektbezogene Fehlermeldungen und Korrektutvorschläge, von denen eine – wenn auch manchmal verschlüsselte – der Drang zum Aufschieben ist. Er markiert einen wichtigen Zwischenschritt, der wesentlich auf den Erfolg Ihres Projekts hinarbeitet –
vorausgesetzt, dass Sie ihn wahrnehmen, richtig interpretieren und als Anlass für akute Neu- oder Nachjustierungen nutzen.
Was PROKRASTINATIONSBERATUNG für Sie tun kann
PROKRASTINATIONSBERATUNG ist nicht in erster Linie dafür da, dass Sie endlich das tun, was Sie bisher nicht wollten. Oder was Sie vielleicht wollen sollten.
Bedeutender ist, dass Sie in der Arbeit der PROKRASTINATIONSBERATUNG sich mit Blockierungen im Denken oder Handeln auseinandersetzen, von denen am Anfang nicht immer klar ist, womit sie zusammenhängen. Die aber dazu führen, dass Sie wichtige Aufgaben oder Projekte nicht erledigt bekommen. Da ein meist komplexes Netz von Spannungen und unerklärlichen Widerständen Ihren kreativen Fluss auf unterschiedliche Weisen festhält.
Da ist in der Regel vor einer therapeutischen oder Coachingarbeit erst einmal ein analytisches, manchmal detektivisches Gespür hilfreich, um den Ursprung der Spannung zu erkennen, die man im Folgenden lösen möchte (sh. –> LEDZ GO!–Scan).
Unsicherheit
Menschen tun sich in Ihrem Tun und Entscheiden leichter, wenn sie ein gewisses Mindestmaß an Sicherheit verspüren: Sicherheit in Sinn, Anlage, Ausführung, Ergebnis, Verwendung und Akzeptanz dessen, was sie erschaffen und von sich geben. Doch gerade diese wichtige Zutat bleibt ihnen in der Gegenwart Ihres Tuns sehr oft vorenthalten, was mit dem Zukunftscharakter ihres Projekts zusammenhängt.
Das Ausbleiben einer hinreichenden Sicherheit und das Verharren in einer Unsicherheit-erzeugenden Ungewissheit bezeichnen wir als Ambivalenz. So sehr wir einerseits wissen, dass die Welt „unsicher“ ist, so groß ist das Begehren, uns (dennoch und gerade deswegen) in möglichst sicheren Räumen, Umgebungen, Aktionen und Konsequenzen aufzuhalten. Mit diesem Widerspruch müssten wir leben, und aus diesem Widerspruch erwächst uns regelmäßig der Drang, Unsicherheit androhende Aktionen vor uns herzuschieben. Dageg3n wäre grundsätzlich nichts einzuwenden, wenn die folgende Zeit konsequent genutzt würde, die schwächelnden Sicherheitspositionen zu stärken. Wo das nicht geschieht, wird sehr bald auch das bereits Prokrastinierte weiter aufgeschoben.
PROKRASTINATIONSBERATUNG wird sich mit Ihnen darum bemühen, Ihr Sicherheitskonzept, Ihre Sicherheitsarchitektur zu verbessern, und die Einfallstore einer latenten Unsicherheit je nach den Anforderungen zu schließen.
Das probate Mittel gegen Unsicherheit
aus Ambivalenz und Vieldeutigkeit ist Lernen, Erweiterung von Wissen, Können, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Deshalb beginnt das zentrale und wärmstens empfohlene Analyse-Tool der der PROKRASTINATIONSBERATUNG = LEDZ GO! genau mit diesem Buchstaben „L“.
Tatsächlich erweist sich PROKRASTINATIONSBERATUNG als ein Lern- und Entwicklungsprozess, der eine schrittweise Anpassung der intrinsischen wie der extrinsischen Einflussfaktoren des Aufschiebereflexes berücksichtigt.
Informationen und Kontakt: E-Mail: info@pro-cras.de, Tel. mobil: 01520 9887966