Die von den Klient*innen ausgebreiteten inneren Geschichten, Symbole und Bilder lösen eine beiderseitige Auswertung und Bedeutungsgebung aus, die sich Schritt für Schritt von der ursprünglichen und belastenden Sichtweise entfernen in einem sich gegenseitig vorantreibenden kreativen Prozess, der ganz gewollt nicht vom Therapeuten (als „weisem wissendem Mann“) vorgegeben wird und somit als ein Gegenentwurf zur „Sokratischen Gesprächsführung“ (beispielsweise dargestellt bei H. Stavemann – Beitz 2002) zu sehen ist.

Die Expertise des psychotherapeutisch wirkenden Gesprächsgegenüber dient dem/r Klient*in in erster Linie dazu, die innerseelischen und emotionalen Bewegungen aufzufangen zu wissen, so dass sie stabilisiert, integriert und somit dem Prozess der beginnenden Selbst-Neuorganisation zugefügt werden können.

Wenn ein solcher Prozess des strukturierten „Brainstormings“ einen ausreichenden Abstand zur Anfangslage geschaffen hat, die aus dieser Distanz deutlich ihre positiven und belastenden Seiten zeigt, helfen wirkungsvolle Trainingstechniken, den Einfluss alter neuronaler Muster gegenüber neuer, adaptiver Verhaltensweisen zurückzudrängen.

wingwave® – die Summe der Komponenten machts

wingwave®-Coaching bedient sich der „Hemisphärenstimulation“, wie sie als EMDR (Eye Movement Desenzitation and Reprocessing) bekannt ist, NLP, einer Sammlung von Kommunikationstechniken und Methode zur Veränderung psychischer Abläufe) und einem Körperfeedback (hier ist es der kinesiologische Muskeltest), mit dem die Genauigkeit und Effizienz des Behandlungsprozesses überwacht wird.

Prokrastination als Ausdruck einer emotionalen Bremse

Wenn der Ablauf eines Handlungs- oder Entscheidungsprozesses sehr bereitwillig verzögert oder unterbrochen wird, wie es oft typisch für die emotional motivierte Prokrastination ist, so hat sich hier eine besondere Schutzstruktur unseres Gehirns eingeschaltet: das limbische System,  das der bewussten Entscheidungsfindung vorgeschaltet ist. Auch die rationalen Gründe für eine Fortsetzung des Projektes können somit nicht zum Zuge kommen. Gute Worte alleine erreichen dieses Schutzorgan nicht – selbst wenn es die Bremse im ungeeigneten Augenblick und scheinbar unnötigerweise zieht.

Mit wingwave erreichen wir eine Neuinterpretation alter, meist unbekannter Störfaktoren, die sich dem Projektvelauf in den Weg stellen, und eine Stärkung der persönlichen Ressourcen, sodass sich auch das Vertrauen in die Durchführbarkeit des Projektes verstärkt und dann auch bewahrheiten kann.